科学了解了用户研究和产品创新的方向，案例分享个工具设计都有效帮助企业找到方向小步尝试

用户研究和市场调研的区别，和我们需要两条腿走路 翻译用户的真实想法 做产品和用户研究的科学理论

用户研究太重要了，希望各位创业者首先要找准自己的用户，用创新的产品服务目标用户

有很多心理学相关的理论书籍，还有用研方法需要培训结束后回去再花时间学习；

中国大多数企业用研的环境、土壤还不成熟，还需要理念和概念宣导。

研究，真的是个严谨的事情 对人的研究需要更严谨 用户研究不只只是个工具

产品用户研究访谈部分讲解很细

用户调研课程对企业内部纠偏效果很大

案例价值打，方法论和框架实用

准确，科学，实用，有效。 对一些行为谬误，有很好的纠偏效果。 可以帮助创业者塑造正确的产品价值观。

找回了做产品的初心

情感价值

了解科学的用研是怎么做的，并且看到其价值。

1.不管做市研，用研都应该学习了解心理学知识，并具备设计审美，产品底层学科是心理学； 2.创新是用简单的方式给用户带来积极的改变，使产品最终推动商业模式得以无限扩展； 3.市研是因，从目标人群分析产品了解用户需求，用研是果，从洞察用户需求再定位目标人群； 3.好的产品是追上向上需求，放弃劣质收入； 4.对于用研有了全新的认知： 1）调研前要花费大量时间了解行业，试用产品，查阅资料特别是高质量文献，企业应该建立自己行业的知识库，避免重复挖掘已有结论的验证； 2）观察用户比问卷访谈真实有效，问题是看出来的，不是问出来的；用研没有系统的标准或流程，是智力活动需要长期不断练习总结经验； 3）以场景为中心的问题才是好问题，用研不问为什么和未来问题； 4）定性阶段要找极端用户，评定验证效果要找专家用户

课程内容很好，对之前自己对用研的理解有很大的颠覆，有更底层和系统的认识

系统学习了用研的逻辑思想和部分能被归纳总结的方法论，得回去多看科叔推荐的心理学的相关书籍，因为同一套大逻辑的不同用法就是产品营销的核心要素

1.系统的学习了用研的知识，对这块有了大致的了解； 2.作为公司的技术人员，看到了自己工作不少可以调整的地方（比如我之前搜索文献是生冷不忌的，没留意过桌面调查需要的文献权威性和实效性；用研这方面，我们公司刚开展，有不少不成熟的地方，同时我感觉自己在阅读用户深访报告没有焦点；之前在设计产品内容物内部试用上，我的问卷有很多引导性的问题，自己也不知道怎么样避免这些情况） 3.己所不欲勿施于人。科叔最后作为结尾的话非常触动我，公司的墙上还挂着：不明知有害而为之。做事、做产品，先学做人，我还是需要时刻提醒自己保持学徒的心，多参加用户深访，少说话多观察。我一直觉得人文关怀是一件很大、很远、很商业的东西，这次课程让我明白了企业家的人文关怀其实很小、很近、很温暖。

科叔是一个将用户思维贯彻到极致的学者，在这里我学到了最纯粹的用户研究理论，因为我发现了一个有意思的点，就是在两天这么长时间的课程中竟然几乎可以不谈到任何关于成本、价格、利益等商业上逻辑，话题始终围绕"人"本身。其中收获最大的应该是解答了我多年的困惑，就是用研思维与市研思维的逻辑关系以及掌握了从用研到产品创新的科学方法

1、用户的研究要回归到用户的场景里 2、如何和用户进行访谈或者沟通，找到真正的“点” 3、探寻用户所表达的需求背后的东西 4、让用户提出“方案”

老师讲的方法论还是很科学的，很少见到做用研还要看论文的人。确实比较专业。也传授了一些简单好落地的办法。