最受启发：用人所长
长处是在工作实践中取得高绩效的能力，首先我们需要界定什么是真正的长处？1.善于执行标准和复制；2.善于打胜杖；3.善于做有效的幕僚；4.研发出爆款产品；5.善于店铺经营提升；6.善于分销渠道开发；然后是如何识别长处？1.工作中长期、反复验证的能力；2.是比较优势；3.是别人干起来费九牛二虎之力，你干起来很轻松；4.可以在实践中长出来的能力<br>课后落地：用人所长之如何判断他人的长处是否可用？
用人三问：1.这个人在某方面是不是确实有长处？2.这个人的长处是不是公司某个任务所需要的？3.这个人如担当这个任务会不会表现的有何不同.
还需要做职务界定书，把目标明确，把边界界定，让管理者可以自我控制<br>整体感受：于导游的课程是德鲁克理论与实际最伟大的融合，于导游也开发了很多实战工具，需要不断在实践中学习运用，我们臣服于德鲁克、并相信德鲁克思想。麻爪爪的成功实践，给我们带来了巨大的动力。<br>
