最受启发：终于搞清楚端到端到底是从那一端到哪一端， 课后落地：一条龙产品经理的角色，作为采购部分，怎么协助IPD流程中的角色与任务 整体感受：很实用，干货满满，还需要复训再听一次

最受启发：以客户为中心，客户决定流程，流程决定组织。流程要并行，提高效率，避免串行，每个节点都有具体责任人，分工明确 课后落地：IPD流程再完善

最受启发：客户决定流程，流程决定组织，所有的流程都因客户而存在，而不是为了某个岗位某个人而存在，组织要匹配流程，才能更高效，流畅运行 课后落地：同几位核心高管一起梳理公司的战略方向，并找到公司直接面对客户的流程，进行梳理，一条条流程拆解落地 整体感受：老师相对比较专业，引用了大量的案例进行佐证，但是对于不同行业及发展阶段，是否采用同一套方法论，有待验证，可能希望能对每个团队的具体情况给到一些建议

最受启发：客户决定流程，流程决定组织，根据流程设定职位，最终打通所有流程通道 课后落地：明确公司最终极客户，梳理各类流程

最受启发：以客户为中心，成就奋斗者。变革是一个人心灵的革命，要从职能型组织，转型成流程型组织，客户为中心来产生流程，由流程决定职位，职位决定组织和人才。 课后落地：隐形流程显性化，结构化，再重造

最受启发：以客户为中心，为客户创造价值。一条龙经理加团队来开展业务，打通部门墙 课后落地：删减审批流 整体感受：生动有趣

最受启发：1.流程定组织，要端到端，以客户为中心而不是以销售为结果 2.干部是流程owner，需要承担培养人和建体系的职能，但是流程是由非干部承接的（一条龙经理） 课后落地：通过以客户为中心的端到端流程，去检视组织和职位设置中，是否存在关键职能缺失；流程是否真的完整实现端到端 整体感受：意识调整，对于组织问题有一定破局思路，但非业务人还无法真正验证

最受启发：客户价值决定流程，流程决定组织 课后落地：组织实施公司的MM流程变革 整体感受：很好，理论与实操相结合，受益匪浅

最受启发：现状流程图 课后落地：梳理公司的基本流程，让所以流程先显性化，能够清晰明确的给公司的每一位小伙伴，让大家知道那些工作是有效的，服务于客户的

最受启发：业务的核心主流程 课后落地：把团队战略跟制定，进行解码，落地到具体组织流程中 整体感受：非常好，老师讲的案例生动，很容易听懂接受

蒋博士实践经验丰富、说的内容可操作性强！很赞！推荐。班主任细心周到谢谢！

课程收获很大

内容精彩、真正变革、实用性强，就是知识太多，对于初学者消化有难度，但绝对值得执行与落地。二天的蒋博独讲，辛苦啦！

以客户为中心的流程和组织再造，可以排上高维王牌课程，蒋老师讲的也是深入浅出，但我还是得复讯，创业早期听可以少走弯路

不错的课程，课程不断迭代，新知识不断??

流程化思维帮助我当时的组织打破了部门墙 形成了合力

相当满意，基本上是对原有的思维体系做了一次梳理和重建，价值观也做了一次提升，非常感谢！

老师知识太丰富了！像我们这样的入门级别的也能轻松学习！

听君一席话，胜读十年书，很实用，打开了我不少思路，讲练结合

非常值得 性价比最高 蒋博是一个格局更高的导师