


谁是最值得抓住的机会人群?
哪些痛点是真需求,哪些只是噪音?
哪些升级能带来购买转化,哪些只是自嗨创新?
产品下一步到底该改功能、改卖点、改场景,还是改体验?
✅ 找准机会人群:AI 从评论中自动提取人群画像、购买目的、使用场景标签,通过七档情感得分和命中率四象限,锁定"规模够大、用户不满够强、头部未垄断"的细分人群——不是拍脑袋选市场,是让数据替你画出机会地图
✅ 挖透高价值需求:基于完整用户旅程(了解→购买→物流→使用→售后),从机会人群中提取需求标签并排定优先级,每条需求附带用户原句验证——不是凭经验猜痛点,而是找准真需求
✅ 导出产品升级提案雏形:用产品创意罗盘的 20 种创新方法,把 VOC 识别出的高优需求直接转化为产品升级提案——不是只教怎么分析,是让分析结果真正变成产品机会
✅ 沉淀为可复用工作流:全程交付 8 个 AI 智能体/Skill,换数据就能跑。回去用自己的品类数据再走一遍、需求变化时再跑一遍——团队带走的不只是结果,是一套可持续运行的 VOC 分析引擎
近20年市场用户洞察与产品创新专家
深耕海内外市场多年,主导多个爆品打造项目,并推动组织完成以用户为中心的深度变革
曾任阿里巴巴研究总监,网易研究总监
北京大学-心理与认知科学学院荣誉讲师、企业家高级研修班产品创新导师
辅导消费电子、宠物智能、智能家居、清洁工具、厨房设备、日用百货等多行业跨境卖家,包括SMOORE(最大的电子烟品牌)、Lexar(排名前 3 的 3C 消费电子储存)、REDMAGIC(全球专业游戏手机销量榜首)、Solis(光伏储能排名前 5)等。
指导多家跨境从 0 到 1 建立公司内部的产品创新流程,并成功孵化众多爆款产品,其中智能摄像头产品在单季度实现全球出货量第一。
重新理解VOC,详解渐进式创新的产品升级路径
案例拆解:VOC如何指导产品升级路径,取得增长突破
分析不同渠道的用户声音特征、不同品类该关注哪些数据
Step 1 实操:数据清洗,筛选出有效的VOC样本
详解四大标签体系——用户画像 / 购买目的 / 使用场景 / 用户忠诚度
Step 2 实操:结构化提取人群与场景标签
七档情感分析法,精准找到“未被满足的需求”
评论图片分析实操:提取评论图片中的信息,洞察用户的使用场景
Step 3 实操:统计命中率和正向情感得分——找到高命中低满意标签
如何进行有效的细分市场拆分,识别机会人群/场景
Step 4 实操:机会人群/场景四象限定位图
详解全链路用户旅程中用户关注点,如何把VOC转化为需求
Step 5 实操:机会人群特征描述——机会人群 vs 全人群差异标签,发现隐藏特征
Step 6 实操:需求标签提取——旅程覆盖检查、缺失环节补充
Step 7 实操:机会人群需求扫描——命中率和满意度统计
Step 8 实操:高优需求四象限定位——高命中低满意 Top 需求 + 用户原句验证
产品创意罗盘方法体系——20 种可落地创新方式
产品创意罗盘实操:输入白天的VOC分析结果,产出2-3个产品创新提案
1 份机会人群定位四象限图——一眼看到你的品类中,谁体量大却不满意、谁已被头部垄断、谁是你真正的机会
2-3 个产品升级提案——每个提案包含:匹配的创新方法、VOC 证据支撑、产品升级点描述。不是脑暴出来的点子,是用户声音推导出来的方向
8 个可复用 AI 智能体/Skill——数据清洗、标签提取&统计、机会画像描绘、需求分析与优先级等。不需要懂代码,课上跟着老师实操一遍就能跑通,回去也能直接复用,不绑定某个工具平台。
有自有品牌或自有产品的跨境企业
正在从铺货、跟品转向产品升级和品牌化
想持续做老品升级、版本迭代、套装优化、新功能开发的企业
创始人/业务负责人——建立团队统一的用户视角和产品决策流程
产品负责人/产品经理——带走一套可复用的 AI+VOC 分析流程与工具,找到真实需求来指导产品迭代
运营负责人/运营——把数据转化为产品洞察,优化运营效率与质量
市场/用户研究——掌握如何利用AI快速处理大规模VOC数据
掌握VOC→产品决策的完整链路
8个智能体/技能+机会人群图+2-3个产品升级提案
流程共识、AI用法共识、产品迭代方向共识
并行跑完不同品类、不同产品生命周期阶段的多个产品,跨部门对齐行动计划
纯铺货型卖家,且没有品牌化打算;
纯B2B外贸代工,无自有产品、无产品决策权;
极低客单价、无差异化、评论中几乎没有需求信息的标品;
只想来现场拿选品答案的企业;