最受启发：组织管理机制：组织只有三类管理：战略、运营、项目 课后落地：正在策划的人力资源管理小项目，按照如来十掌重新梳理一遍，别着急开始行动，先做好调研和策划工作。 整体感受：郭老师的课是段位极高的，但是老师能够深入浅出，十足的好课。只是希望更多的人能够来学习、开智。很多人不知道郭老师，这是社会的损失，机构可以看看如何做更多学员参与这个课程的学习。各种方法激励复训。

最受启发：有几个吧，首先简单理解了项目的定义，对于过去做项目是能起到很有效的矫正作用的。其次，如来十掌确实是好实践的方法，值得多实践。最后，是一些心态，做个好人，选择善良是一种能力，心平气和真的很重要。 课后落地：看书。然后工作里首先矫正品牌营销项目中的各个环节走向，重新梳理项目链路及后续项目启动方式。 整体感受：其实有些不确定的内容或者观点得到了一些确定，以及有些散在工作里的行为和思维得到了很好的总结和认知强化，非常感谢老师。

最受启发：最重要的是做项目和做事，心里既要有事，也要有人。这是我们开展工作中，常常无意识和忽略的。项目多数情况下，都是跨公司内部多部门，甚至还有外部团队组建的临时性团队来开展的，需要项目经理必须具备一个“好人”的能力，刚好各个相关方的关系，才能真正把项目运转和执行起来。 课后落地：熟练掌握如来十掌，以十掌的方法为项目管理共识工具，在公司里建立项目管理和执行的基本共识。改善项目工作的对立、摩擦和内耗。

最受启发：学习了“如来10掌”的知识，感觉以前做项目都没有章法，通过本次学习，了解到，运用“如来10掌”的知识来管理项目，可以使项目目标明确，执行思路清晰，启发很大。 课后落地：把“如来10掌”的知识多复习复习，渐渐运用到日常的项目管理工作中，规范项目的管理。

最受启发：做个好人 课后落地：新品种项目

最受启发：心平气和，做个好人 课后落地：用如来十掌梳理手里评审任务

最受启发：遇到问题不要马上回答，要走三步，善用如来十掌，且只陈述事实 要复盘，但不要自己复盘，得知道根本问题在哪里 管理的本质是激发人性的善意，遇事遇人要心平气和，身体和灵魂在一块才能不苦 课后落地：善用如来十掌和WBS，遇到问题只陈述事实

最受启发：用如来十掌拆解项目需要考虑哪些问题，用任务书和wbs对项目进行分解，再用iapa处理项目遇到的问题。 课后落地：用wbs生命周期方式去分解现有项目，wbs可视化对于现场一线管理的重要补充去做实施，梳理现有各项目的矩阵组织模式。

最受启发：wbs 通过这个工具可以将工作拆解到最小化可操作模块，既不遗漏也不重复，可以清晰的看到项目应该做什么，只有先有全局的认知才能理清需要做什么，以及后续怎么规划时间等等 课后落地：1、先把几个大的工具分享给正在启动项目的同事，并告知只有充分做好前面的启动和规划工作，项目整体时间越短 2、那我现在要做的工作用wbs进行分解，先理清都要做什么，然后规划进度，逐步完成 整体感受：不是简单的工作讲解，带来更多底层思维和认知得思考，很有深度，很多知识只是浅浅有点感觉，理解非常不足，有机会再来复训

最受启发：解决问题要三步走，先把具体问题抽象化，抽象的问题找到通解，用通解去解决实际问题。这是解决所有问题的通用方法。 课后落地：用WBS或者甘特图，对先有的项目重新进行梳理，形成项目计划图。按照项目计划图对现有的项目进行有效的管理。 整体感受：感谢高维细心的安排，整个课程感受非常好，课程组织很细心，老师的讲课幽默风趣，深入显出，受益匪浅。感谢郭老师！

最受启发：极简项目管理如来十掌 课后落地：从一个简单的项目管理开始，按照如来十掌进行梳理，尝试和工作结合起来，形成自己的经验库 整体感受：讲师专业

最受启发：WBS工作拆解的原则及每个原则的内容 课后落地：如来十掌以及WBS拆解 整体感受：很好，老师能用很通俗易懂的话解释明白很多概念性的东西，让我很有收获。回去以后可以认真吸收一下，看看怎么运用到工作里

最受启发：人生就是一个大项目，事事需要规划。多向优秀，高层次人士学习。 课后落地：按如来十掌和，对目前手上的工作和项目进行梳理。

最受启发：遇到问题走三步，而不是直接要答案。这解决了我工作里很大的误区，工作中常常忽略了思考的部分，一头猛干。这也串到了如来十掌的用法。更具像化的向我展开了如来十掌的作用。 课后落地：梳理公司已有项目，用WBS来分解项目，，用WBS来开启和监控项目的状态。 整体感受：一直很喜欢郭老师的课，受益良多，无论在工作上，还是生活上，都给了我很大的帮助，未来会继续复训郭老师的课程，也很期待郭老师的国学课。

最受启发：公司所有的工作都分为三个方面： 战略、项目、运营，项目让组织持续变革，一运营实现组织持续稳定。 课后落地：项目进度甘特图，将公司现有核心项目，用甘特图呈现出来，明天项目工作内容、进度、负责人，确保项目按计划完成。 整体感受：老师讲的很精彩，课堂生动，案例很落地，有一定深度，可以解决心中的疑惑。

最受启发：极简项目管理的如来十掌，管理地图的十九个步骤 课后落地：检查自己目前手里的项目有没有按极简项目管理地图的19个步骤，每天手写如来十章

最受启发：项目规划路线图，如来十掌 课后落地：WBS的创建 整体感受：挺好的，老师讲课生动有趣

最受启发：如来十掌 课后落地：如来十掌办法去做事情 整体感受：很好，把项目过程中现实出现的问题分析的很透彻，一些思考问题，解决问题的方法很实用

最受启发：如来十掌，著名的iapa 课后落地：在去见家长前，用IAPA做好行动之前要计划，计划之前要分析，分析之前要信息，

最受启发：项目计划里关键路径的识别和缩短方法； 项目管理如来十掌，从10个问题和三个时态去分析项目能不能做、怎么做。 课后落地：识别现有最棘手项目的关键路径，优化生命周期