


我们观察发现,跨境团队普遍存在三类现状:
产品立项、打样、改款、上架、投放,一路推进动作都做了,但是产品一上市,真正跑出来的没几个,做爆的更是寥寥无几。
产品、运营、设计、品牌都很忙,但始终拉不通,产品说运营不行,运营说产品不行,老板夹在中间反复拍板,最终没有一款真正能打的产品。
做过一些产品,跑出过一些爆款,但更多是靠个别高手的经验、手感、运气,无法科学归因,更无法沉淀和复制。

张雷 老师
曾担任小米谷仓"新品货100工程"品牌出海负责人,具备公司从0到上市全过程的品牌出海业务操盘经验
目前在途陪跑多家上市公司出海业务,已经辅导了30+跨境企业成长为行业头部卖家
张雷老师不仅懂业务一线窍门,更懂如何把经验沉淀为可复制的团队实操方法
这不是一门理论课,不是只教你做一个产品,而是一套来自实战一线、经过验证、可以复制的爆品打法。
你将收获——
不再靠拍脑袋做产品,而是通过双环七步法,学会从用户、场景、需求、用户决策路径出发,形成一套更科学的爆品打造逻辑。让爆品打造不再靠感觉、不再靠撞运气、也不再靠部门之间反复拉扯,而是变成企业可以复盘、可以协同、可以持续复制的增长能力。
不是停留在"用户研究很重要",而是让你掌握围绕用户—场景—需求展开的工具集,并学会如何把洞察结果真正投射到产品、设计和营销上。
真正有效的营销投射,不是堆砌功能点,而是把产品亮点转化为用户可感知、可信任、愿传播的购买理由。从卖点可视化,到信任状装配,到品牌级视觉/文案表达,系统提升转化能力。
这门课不是给单个岗位上的一套知识,而是帮助创始人、产品、运营、设计、品牌等核心角色,形成统一语言和统一动作,站在同一套框架里理解业务、协同决策、共同落地。
核心环节如何能真正融合AI、应用AI?课中会展示用AI辅助用研、用AI辅助营销投射等真实案例,让团队从"经验判断"升级为"AI人机协同"。
重构思维:怎样才算爆品开发思维?
爆品双环模型和闭环七步法
双环模型:无缝衔接两大核心角色"产品经理"+"GTM经理",从用户"口"中来,再回到用户"口"中去。
闭环七步法:不仅做好产品,更要卖好产品
闭环七步法详解
【进阶】产品组合打法与产品线策略
产品矩阵横向与纵向分解
非标品类组合模型参考
产品线效率优化:平台化-模组化
全维度落地工具
用研流程框架 + 用研方法工具
用户肖像 + 量化作业流程&工具
访谈/问卷推荐流程 + 有效提问方法
产出让用户可感知的图文、视频
其他关键落地策略
项目绩效如何匹配?
团队人才如何培养?
跨部门信息如何投射互锁?
适合企业:
适合人员:
💡 学习建议:
创始人带团队学习,各部门形成共识,拉通全链路,更有助于联合落地。
学费可开发票,含上课期间午餐、课间茶歇以及专属配套讲义等学习资料,差旅需自理
招生名额:循环开班,当期满额则顺延至下期
免费复训:每次开课预留6席复训名额
我们非常欢迎课后有落地实践的同学,带着问题再次来课堂请老师答疑解惑(用20朵小红花在高维学堂公众号的个人中心提前申请"同主题课程"的本人免费复训名额)
*小红花获取方式:上课签到、填写课后感、落地分享、课程笔记被采用、推荐朋友来学习等
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