打开了思维，市场洞察（五看三定）定战略机会点，同时找到战略控制点，启发比较大

短短的三天课程，剥茧抽丝，去掉大道理，从企业实战出发，以详实的案例出发展开一个个知识点，段时间内让我有豁然开朗的感觉。课后还要有很多精力将想法落地，在企业中实践。

全面系统实用

战略是做正确的事情，流程是把事情做正确。战略的本质是洞察机会，制定目标。从战略洞察到业务设计到目标分解，汪老师的课有知识，有案例，有工具模板，从全局系统看商业本质与组织流程。

课程内容丰富，方法和工具齐全，案例引用也生动。适合于中小型企业，后续仍需自行再加工理解后，尝试运用。

课程内容很多，战略管理的体系非常强大，老师也介绍清楚了，后续有待持续深入学习和应用

逻辑清晰，案例翔实，很有启发。

理工科思路引导的科学管理，震慑力和启发性远大于管理哲学。我们平时常见于会议桌上、回想在思维深处、但实践起来一头懵的管理理念，全被老师以各种表格、逻辑方法化起来。

业务领先战略，先活下去的硬道理。

收获满满 一定要时不时看看自己企业的业务流程 看看机会点在哪里 如何细化机会点 相应的战略是什么 有没有匹配的组织 效率如何 烧脑的三天 清晰的体系 有针对性的知识点 一针见血的案例剖析 大力推荐

最为费脑的课程，需要反复复训才行。

老师讲的理论框架很好，关键看落地

课程内容非常丰富，需要时间消化，要慢慢吸收

放大了梦想，考虑行业终极及战略机会点、控制点。然后晚上睡不着了...兴奋中略带不安，总之失眠了??强烈推荐！一定要听??

非常系统和全面的战略课程，对于如何发现和洞察、评估和选择战略机会点，对于机会点去做业务设计、中长期规划、短期落地计划，都有很清晰的方法论。

知识量很大，要回去好好消化。

内容的信息非常干货，补充内容没有在课件里影响课堂转化。第一天纯理论深度大，案例补充没有在课件里，重点收获是改变思考维度

知识结构很好，很烧脑！

汪老师的实战经验很丰富，课程讲解也比较清晰，只是时间少，讲的有点快。另外，如果有TO C的更多的案例就更好了。

内容太多了，感觉自己消化不了。